Tugas Dasar Dasar Manajemen 'Pengertian Pengisian Jabatan'

Hai, teman-teman dan semua yang di kampus Politeknik Negeri Lampung terutama program studi Manajemen Informatika. Kali ini saya akan sharing sesuatu, semoga bermanfaat bagi teman-teman semua maupun yang membacanya.

Pengertian Pengisian Jabatan / Staffing

Sebelumnya diartikan dahulu fungsi pengisian jabatan atau fungsi staffing.

Yang terdiri dari pengadaan karyawan, penarikkan karyawan, seleksi karyawan, penempatan karyawan dan pemberhentian karyawan.

1.) Pengadaan Karyawan

Pengadaan adalah proses penarikkan, seleksi, penempatan, orientasi dan induksi untuk mendapatkan karyawan, baik kualitas maupun kuantitasnya Adalah sesuai dengan kebutuhan perusahaan.

Untuk mendapatkan karyawan yang baik harus dilakukan dengan cara analisis jabatan (job analysis), uraian pekerjaan (job description), dan spesifikasi pekerjaan (job specification).

2.) Penarikkan karyawan (Recruiting)

kegiatan mencari  (menetapkan sumber tenaga kerja yang diperlukan) dan mempengaruhi (cara penarikkan, melalaui iklan) tenaga kerja agar mau melamar pekerjaan yang masih kosong di perusahaan.

Sumber karyawan disini dapat bersumber dari :

sumber internal,  yaitu melalui karyawan yang telah ada, baik karena rotasi, promosi dan  sumber eksternal, yaitu karyawan ditarik dari luar perusahaan.

3.) Seleksi Karyawan

Kegiatan pemilihan dan penentuan pelamar yang diterima atau yang ditolak untuk menjadi karyawan perusahaan.

Prosedur seleksi : Seleksi surat-surat lamaran, pemeriksaan referensi, wawancan pendahuluan, seleksi ilmu pengetahuan, tes psikotes, tes kesahatan, wawancara dengan atasan dan keputusan diterima atau ditolak.

Tingkat-tingkat seleksi : Seleksi tingkat pertama, kedua dan ketiga.

4.) Penempatan Karyawan

Kegiatan untuk menempatkan karyawan yang telah lulus seleksi jabatan tertentu. Dalam penempatan harus dilakukan orientasi dan induksi.

• Orientasi adalah memberitahukan karyawan batu tentang hak dan kewajibannya, tugas dan tanggungjawabnya dan peraturan perusahaan. Tujuannya  supaya karyawan merasa dirinya telah diterima dilingkungannya.
• Induksi adalah kegiatan untuk mempengaruhi tingkah laku karyawan baru yang telah ditempatkan,agar ia menaati peraturan dan norma perusahaan.
• Serta Pelatihan adalah dilakukan untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas kerja karyawan.

5.) Pemberhentian Karyawan

Pemberhantian adalah putusnya hubungan kerja seorang karyawan dengan suatu perusahaan. Hal ini disebabkan oleh keinginan perusahaan, keinginan karyawan, kontrak kerja habis, peraturan perburuhan, pensiun atau meninggal dunia.

Mohon maaf bila saya ada kesalahan dalam kata-kata maupun dalam postingan saya.

BERBAGI ITU INDAH